教材投屏课件 · 五篇三十二章

每一章一页课件,按教材逐章生成:封面 → 本章任务 → 情境 → 要点 → 公式 → 判定表 → 案例(先提问、翻页出结论)→ 提醒 → 小结 → 一页带走。共 831 屏。

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本质与衡量4 章 · 110 屏

1收益管理是什么:一句话与底层逻辑28 屏 · 本质与衡量打开投屏课件 →导出 PDF2三个核心指标:OCC、ADR、RevPAR28 屏 · 本质与衡量打开投屏课件 →导出 PDF3竞争三件套:MPI、ARI、RGI26 屏 · 本质与衡量打开投屏课件 →导出 PDF4价格弹性:降多少价能换多少量28 屏 · 本质与衡量打开投屏课件 →导出 PDF

模块 A · 定价决策4 章 · 104 屏

5什么时候涨价26 屏 · 模块 A · 定价决策打开投屏课件 →导出 PDF6竞品降价:跟还是不跟26 屏 · 模块 A · 定价决策打开投屏课件 →导出 PDF7折扣与促销:什么时候该让26 屏 · 模块 A · 定价决策打开投屏课件 →导出 PDF8套餐与锚定:让客人觉得划算26 屏 · 模块 A · 定价决策打开投屏课件 →导出 PDF

模块 B · 库存决策4 章 · 105 屏

9房型价差:差价定多少才合理27 屏 · 模块 B · 库存决策打开投屏课件 →导出 PDF10最短住期 MinLOS:用条件把客群分开26 屏 · 模块 B · 库存决策打开投屏课件 →导出 PDF11超额预订:卖出去的比有的多26 屏 · 模块 B · 库存决策打开投屏课件 →导出 PDF12库存分配与保护位:给谁留多少房26 屏 · 模块 B · 库存决策打开投屏课件 →导出 PDF

模块 C · 客源与渠道决策4 章 · 106 屏

13渠道净价:到手多少钱才算数26 屏 · 模块 C · 客源与渠道决策打开投屏课件 →导出 PDF14客源细分:把客人分成几堆来卖26 屏 · 模块 C · 客源与渠道决策打开投屏课件 →导出 PDF15团队置换:这个团该不该接26 屏 · 模块 C · 客源与渠道决策打开投屏课件 →导出 PDF16直销与会员:把客人变成自己的28 屏 · 模块 C · 客源与渠道决策打开投屏课件 →导出 PDF

模块 D · 节奏与流程(三层)3 章 · 81 屏

17运营全景:从年到日的节奏26 屏 · 模块 D · 节奏与流程(三层)打开投屏课件 →导出 PDF18每日实操流程:一天具体做什么28 屏 · 模块 D · 节奏与流程(三层)打开投屏课件 →导出 PDF19执行标准与收益例会27 屏 · 模块 D · 节奏与流程(三层)打开投屏课件 →导出 PDF

模块 E · 计划与支撑5 章 · 125 屏

20预测与需求日历25 屏 · 模块 E · 计划与支撑打开投屏课件 →导出 PDF21年度预算:把一年拆到每天24 屏 · 模块 E · 计划与支撑打开投屏课件 →导出 PDF22价格体系 BAR:所有价格的锚25 屏 · 模块 E · 计划与支撑打开投屏课件 →导出 PDF23报表体系:每天该看哪几张表25 屏 · 模块 E · 计划与支撑打开投屏课件 →导出 PDF24OTA 与点评:评分就是价格26 屏 · 模块 E · 计划与支撑打开投屏课件 →导出 PDF

组织与支撑4 章 · 101 屏

25岗位与组织:谁来干这件事25 屏 · 组织与支撑打开投屏课件 →导出 PDF26成本与利润:降价的底线在哪24 屏 · 组织与支撑打开投屏课件 →导出 PDF27系统与数据:工具能替您做什么25 屏 · 组织与支撑打开投屏课件 →导出 PDF28淡旺季与事件日:一年里最容易赚的钱27 屏 · 组织与支撑打开投屏课件 →导出 PDF

迁移与自查4 章 · 99 屏

29餐饮收益:RevPASH 与翻台24 屏 · 迁移与自查打开投屏课件 →导出 PDF30会议宴会:不只算房,算总贡献24 屏 · 迁移与自查打开投屏课件 →导出 PDF31其他业态与跨行业参数26 屏 · 迁移与自查打开投屏课件 →导出 PDF32常见误区:30 个坑,别再踩25 屏 · 迁移与自查打开投屏课件 →导出 PDF

课件内容取自教材正文,为教师课堂投屏使用;学生线请走 study.html,教师备课底稿见 study-teach.html。