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联系与咨询

无论是企业内训、院校合作,还是想聊聊您酒店的收益管理问题,都欢迎联系我们。

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邮件联系

一般咨询、合作洽谈:
rm-community@qq.com

建议在邮件里写明:酒店档次与房量、当前收益管理由谁负责、 想解决的具体问题。信息越具体,我们的回复越有价值。

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企业内训

面向酒店集团与单体酒店的内训服务。可提供:

  • 单店速成班(4 周)
  • 完整三级认证(20 周)
  • 在岗收益经理自查手册
  • 《操作法典》按本店数据校准
邮件咨询 →
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院校与机构合作

面向酒店管理专业、培训机构。可提供全套标准化课程: 教案、讲师版 PPT、讲师手册、题库、模拟数据集、教具。

整套体系与讲师个人能力解耦,换谁来讲效果都一样。

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先自己看看

如果只是想先了解这套方法,不用联系我们——站内资源全部开放:

《操作法典》15 张判定表
教案总纲
Excel 模板与 PPT 下载
251 题演练题库
决策模拟器(可直接玩)

咨询时最好提供哪些信息?
建议写清这四项,能大幅提高沟通效率:
① 酒店档次与房量(如「中高端全服务,320 间」);
② 当前收益管理由谁负责(专职 / 兼职 / 无人负责);
③ 想解决的具体问题(如「新人上不了手」「OTA 占比太高」「预测总是不准」);
④ 期望的时间与形式(如「希望一个月内让两个人能顶岗」)。
我们可以只买部分内容吗?
可以。最常见的组合是「《操作法典》+ Excel 模板包」,适合已有在岗收益经理、 只需要一套标准 SOP 和工具的酒店。也可以只做《操作法典》的按店校准。 具体请邮件说明您们的情况。
《操作法典》的阈值适合我们酒店吗?
它是中高端全服务酒店的通用起点,能让新人第一天干出 80 分的活, 但不是为您量身定制的。我们明确要求上岗 3 个月后按本店数据校准, 尤其表 E(超售率)、表 C(ARI 绝对值)、表 F(价差)。 如果需要,我们也可以提供按店校准服务。