面向零基础的酒店在职人员（前台、预订、销售、财务、运营、店长助理），目标是让您在结业时能够独立负责一家 300 间左右酒店的收益管理日常与月度策略，达到 L3 收益经理的入门水平。全程用脱敏真实数据实操，不是听课，是动手做完 12 个任务。
酒店收益管理的市场现状是：岗位在增加，但没人会教。系统买不起、学不会，而会做的人又讲不清自己怎么做到的。
不靠视频时长堆学时。每周一个主题，看 30 分钟、做 3 小时、交一份东西。
OCC/ADR/RevPAR 您早就会背。本营要练的是"看到这个数，您该做什么动作"。
每个任务都有真实数据、明确交付物、判定标准和常见扣分点。做完就能拿去上班用。
结业时您能独立出月度计划、背 RevPAR 与 RGI、跟团队谈判、跟店总汇报。
每一阶段都有明确的出站标准——达不到就不往下走。
| 阶段 | 周次 | 主题 | 出站标准（您能做什么） |
|---|---|---|---|
| 一 | 第 1–3 周 | 看得懂：指标·报表·取数·台账 | 能独立完成 7 天日报，并标出 3 个异常、写出原因 |
| 二 | 第 4–6 周 | 算得出：预测·进度·比价·价格体系 | 能做未来 30 天分日预测，并给出有依据的调价建议 |
| 三 | 第 7–9 周 | 控得住：库存·房型·住期·超售·渠道 | 能出周度库存与渠道方案，含开关、MinLOS、保护位、超售档位 |
| 四 | 第 10–12 周 | 定得了：月度计划·置换·事件日·复盘 | 能独立做月度收益计划与预算分解，并完成一次综合答辩 |
两条入口，不是重复。建议先试 7 天，再决定要不要系统入行。
| 7 天免费入门营 | 入行实操训练营（本营） | |
|---|---|---|
| 目的 | 判断"我要不要入行" | 真的把这份工作接下来 |
| 时长 | 7 天 × 20–30 分钟 | 12 周 × 每周 5–6 小时 |
| 内容 | 走一遍主干：指标→预测→定价→超售→渠道→一日流水线 | 四阶段系统训练 + 12 个实操任务 + 答辩 |
| 产出 | 概念通了、知道一天怎么排 | 12 份交付物，可直接用于上岗 |
| 出口 | 自检 / 继续深造 | L3 收益经理入门水平，可对接认证 |
本营结业 = 达到 L3 收益经理入门水平，可直接对接 三级收益管理师认证（L1 助理 → L2 师级 → L3 高级）。学与考连成闭环：做完任务、通过答辩，就能逐级报考。
| 您现在的状态 | 建议路径 | 说明 |
|---|---|---|
| 完成入行营 12 个任务 | 登记认证意向 | 在 cert.html 登记，进入认证通道，保留您的训练记录 |
| 能独立出日报 / 预测 / 月度计划 | 报考 L1 助理 | 验证"看得懂、算得出"的基础功 |
| 能独立做库存 / 渠道 / 置换方案 | 报考 L2 师级 | 验证"控得住" |
| 能独立做月度策略并通过综合答辩 | 报考 L3 高级 | 验证"定得了"，即收益经理水平 |