酒店收益管理 · 开课自检表
5 分钟判出您的课缺什么 · 5 维度 25 项
HRMA 判定表
逐项选择（符合 2 分 / 部分 1 分 / 不符 0 分），满分 50。最后会告诉您能不能开、缺什么、去哪里补。
维度一 · 内容（这门课教什么）
1有明确的 16 周教学日历（每周主题、课时、作业）
3每章都有「决策判据」（判定表），不只讲概念
4有区分「必须讲」与「可以不讲」的清单
维度二 · 活动（学生怎么练）
10有综合实训 / 模拟（学生做完整决策）
11活动有断网预案（教室网络不稳也能做）
维度三 · 数据（有没有真数据）
12有脱敏的真实酒店数据（非编造数字）
13学生能在没有 RMS 系统的情况下练决策
15数据来源可说明（答得出"这数据哪来的"）
维度四 · 评价（怎么考）
16有「1+3」评价结构（1 综合 + 3 过程）
18考核考「决策能力」而非只是概念记忆
维度五 · 申报（成果怎么用）
21课程材料可支撑一流课程 / 教改项目申报
23学生成果有物证（作业样例、成绩、反馈）