AI 教案校验器 · 收益管理
把 AI 给您的教案、判据、方案贴进来 —— 逐条核验,指出第几行不符
用 AI 生成什么都行,几分钟就能出一份。
但您没法判断它给的对不对
—— 收益管理里很多说法看起来很专业,口径却是错的。这里逐条核验。
① 粘贴 AI 生成的内容
教案、讲义、判据、方案、练习题、课堂话术 —— 任何一段都行,建议不少于 20 字。
② 选择核验范围
选具体章节,会额外列出
该章判定表的每一行
与该章常见错误,可指到第几行;选全书则只做错误模式扫描。
全书扫描(29 条已知错误模式)
第 1 章 · 收益管理是什么:一句话与底层逻辑
第 2 章 · 三个核心指标:OCC、ADR、RevPAR
第 3 章 · 竞争三件套:MPI、ARI、RGI
第 4 章 · 价格弹性:降多少价能换多少量
第 5 章 · 什么时候涨价
第 6 章 · 竞品降价:跟还是不跟
第 7 章 · 折扣与促销:什么时候该让
第 8 章 · 套餐与锚定:让客人觉得划算
第 9 章 · 房型价差:差价定多少才合理
第 10 章 · 最短住期 MinLOS:用条件把客群分开
第 11 章 · 超额预订:卖出去的比有的多
第 12 章 · 库存分配与保护位:给谁留多少房
第 13 章 · 渠道净价:到手多少钱才算数
第 14 章 · 客源细分:把客人分成几堆来卖
第 15 章 · 团队置换:这个团该不该接
第 16 章 · 直销与会员:把客人变成自己的
第 17 章 · 运营全景:从年到日的节奏
第 18 章 · 每日实操流程:一天具体做什么
第 19 章 · 执行标准与收益例会
第 20 章 · 预测与需求日历
第 21 章 · 年度预算:把一年拆到每天
第 22 章 · 价格体系 BAR:所有价格的锚
第 23 章 · 报表体系:每天该看哪几张表
第 24 章 · OTA 与点评:评分就是价格
第 25 章 · 岗位与组织:谁来干这件事
第 26 章 · 成本与利润:降价的底线在哪
第 27 章 · 系统与数据:工具能替您做什么
第 28 章 · 淡旺季与事件日:一年里最容易赚的钱
第 29 章 · 餐饮收益:RevPASH 与翻台
第 30 章 · 会议宴会:不只算房,算总贡献
第 31 章 · 其他业态与跨行业参数
第 32 章 · 常见误区:30 个坑,别再踩
开始核验
离线运行,不上传任何内容;规则库基于教材 32 章判定表与常见错误整理,共 29 条 AI 高频错误模式。
本工具只做已知模式匹配与人工核对指引,不替代人工判断。
命中的要改;未命中的也要过一遍核对清单。
教学入口(打开就能上课)
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院校师资陪跑
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要教材与课件,写信给我